Что делать, если нечем платить зарплату?

Что делать, если нечем платить зарплату?

Что делать, если нечем платить зарплату?

Что делать предпринимателю, если нечем платить работникам зарплату, а недвижимое/движимое имущество организации уже давно в залоге? Если банк продаст такое имущество, то сумму кредита возьмет себе, а деньги, что останутся, пойдут на погашение долгов, в том числе и на выплату зарплат.
Другое решение – банкротство. Оно предусматривает иной процесс продажи имущества-залога и разделения финансов, полученных с продажи.

По статье «банкротство» No138 ФЗ, деньги идут на погашение долгов перед кредиторами из законных 1-й, 2-й очередей. И работники, не получающие зарплату, относятся именно к очереди 2-й. При банкротстве организации работники имеют возможность хотя бы частично получить зарплату.

Увы, работники не имеют права обращаться в суд, чтобы он объявил их работодателя банкротом. Такое обращение могут сделать уполномоченные органы, кредитор или сам должник. А вот работники на суде будут выступать, как кредиторы из 2-й очереди.


Жаль, ситуация эта плачевная для всех. А может ли руководитель предотвратить сии события? Ведь в тяжёлые времена и бизнесмен, и его работники плывут на одном плоту, и не перевернётся ли плот, зависит от капитана – руководителя. Спасение организации – это понимание, поддержка со стороны работников, т.к. именно они являются главнейшим активом вашей фирмы. Поэтому с работниками нужно разговаривать, но никогда не приукрашивайте ситуацию, не обманывайте их, а говорите, как есть по факту.

Если нет возможности сразу раздать всем зарплату и помахать ручкой на прощание, то нужно, хотя бы частично выплачивать свой долг каждому работнику. В момент приближающегося банкротства организации начинают увольняться кадры, урезаются зарплатные фонды. Однако даже и в такой ситуации можно избежать скандалов, разговаривая по возможности с каждым работником, объясняя ему причины такого решения, ставя в известность о том, какие шаги делаются руководителем, вами, по урегулированию проблемы. Заботьтесь о сотрудниках. Ведь, кто знает, может при лучших временах вам придётся вновь их собирать под своё руководство!

Какой бы убыточной, сложной ситуация ни была, компания даже в самое упадочное время может изменить к лучшему проблемную ситуацию. Например, гениальный Ли Якокка, который в разгар топливного кризиса смог «вытащить» к победе автоконцерн, использовал простую мотивацию: минимизировав зарплату всех работников, он и сам работал в год за 1(!) доллар…

0

Автор публикации

не в сети 18 часов

Krasnyy Sulin

1 393

Комментируйте публикации и получайте за это рейтинг!!!
Пользователи сайта с самыми высокими рейтингами раз в месяц будут получать призы от krasnyy-sulin.ru!!!
Подробности на форуме "Розыгрыш призов за высокий рейтинг".

Комментарии: 5Публикации: 805Регистрация: 08-09-2016

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 


Регистрация
*
*
*
Войти с помощью: 


Генерация пароля